En tant que fabricant majeur de batteries industrielles au nickel-cadmium, GAZ exporte vers plus de 120 pays du monde entier. Certains des clients les plus importants de GAZ sont basés aux Amériques, notamment plusieurs acteurs mondiaux de l'industrie pétrolière et gazière ainsi que d'autres industries pétrochimiques. C'est pourquoi notre société mère, le groupe BOCHEMIE, a créé une filiale, GAZ Energy LLC, située à Houston.
GAZ Energy disposera de sa propre infrastructure, en particulier d'un entrepôt et d'un centre de charge, ce qui nous permettra de rationaliser et de développer les activités commerciales de GAZ aux États-Unis et sur d'autres marchés outre-mer.
« La création d'une filiale aux Etats-Unis va accélérer l'expansion mondiale du Groupe BOCHEMIE. Nous serons plus proches de nos clients en Amérique, tels qu'Enersys, et il nous sera également plus facile de nouer de nouveaux partenariats. Après tout, GAZ compte déjà plus de 2 200 clients dans le monde entier, dont certains des plus grands noms de l'industrie, comme Saudi Aramco. Cette année, nous prévoyons donc une croissance de 20 % de nos activités dans le domaine des batteries, et GAZ Energy contribuera certainement à maintenir ce taux de croissance élevé dans les années à venir », explique David Vodička, membre du conseil d'administration de BOCHEMIE.
« Notre présence renforcée sur le continent américain a déjà porté ses premiers fruits sous la forme d'un nouveau partenariat pour la fourniture de stockage de batteries pour l'équipement de signalisation ferroviaire », ajoute Libor Čech, PDG de la société nouvellement créée. Il était auparavant directeur de GAZ Middle East et était responsable de la finalisation de notre usine à Dammam, en Arabie saoudite, qui produira des batteries pour les marchés du Moyen-Orient.
Parmi les autres grands projets d'investissement du groupe BOCHEMIE, citons la modernisation en cours de notre site principal de Zwickau, en Allemagne, et dans un avenir proche, GAZ entrera également dans un tout nouveau segment de marché.
